Daniela Silva e Sousa, General Counsel e Chief Compliance Officer da Start Campus, concedeu uma entrevista ao ECO/Advocatus, onde discutiu o campus de data centers em Sines, que terá uma capacidade total de 1,2 GW e representa um investimento de 8,5 mil milhões de euros. Este projeto é um dos maiores investimentos privados estrangeiros em Portugal e já está em operação, com o primeiro edifício ativo e novas fases a serem preparadas.
Na conversa, Daniela reflete sobre a evolução do papel do General Counsel nas empresas tecnológicas e de infraestruturas digitais. Ela destaca os desafios de governance que surgem num grupo em rápida expansão, o enquadramento regulatório aplicável ao setor e como o direito pode ser um catalisador de inovação e sustentabilidade.
Com mais de 20 anos de experiência em direito empresarial e financeiro, Daniela Silva e Sousa assumiu funções na Start Campus há um ano, depois de ter liderado departamentos jurídicos em instituições como o Santander e o Banco Popular.
O departamento jurídico da Start Campus desempenha um papel crucial na definição da estratégia global da empresa. O campus de data centers em Sines é um projeto transformador para a economia portuguesa, colocando o país no mapa global da tecnologia. Um dos fatores que distingue este campus é o seu “time to market”, já que o primeiro edifício está em operação e os processos de licenciamento estão concluídos.
Daniela explica que o departamento jurídico está totalmente integrado no planeamento estratégico do projeto, assegurando que as decisões são sólidas e conformes. O General Counsel e a sua equipa não apenas respondem a riscos, mas também os antecipam, ajudando a estruturar o crescimento de forma responsável. Esta abordagem é vital num projeto de grande escala, onde convergem diversas necessidades, desde clientes até questões de sustentabilidade e financiamento.
A função de General Counsel tem evoluído significativamente, especialmente nas empresas tecnológicas. Daniela destaca que, atualmente, espera-se que um General Counsel antecipe riscos e ajude a estruturar o crescimento, operando com agilidade e liderando as melhores práticas. O ritmo acelerado do setor digital exige uma equipa jurídica que se adapte rapidamente às mudanças.
Um dos principais desafios em matéria de governance é garantir que as estruturas evoluem em sintonia com o crescimento do negócio. Na Start Campus, a estrutura societária começou simples, mas à medida que o projeto se desenvolveu, tornou-se mais complexa. A transparência e a responsabilização são essenciais para manter o alinhamento entre as equipas e os stakeholders.
A Start Campus enfrenta desafios regulatórios, especialmente no contexto europeu. A regulação energética, o licenciamento ambiental e os requisitos de cibersegurança são algumas das áreas que exigem atenção. Apesar das dificuldades, Portugal apresenta vantagens naturais, como uma localização estratégica e um perfil de energias renováveis favorável.
O departamento jurídico atua na identificação e mitigação de riscos legais e reputacionais, trabalhando em colaboração com as equipas internas. A integração da supervisão jurídica nas decisões operacionais é fundamental para salvaguardar o negócio.
Por fim, Daniela Silva e Sousa sublinha que um enquadramento legal adequado pode apoiar os objetivos de sustentabilidade e inovação da Start Campus. A tecnologia também tem impactado o trabalho jurídico, melhorando a eficiência e permitindo que as equipas se concentrem em análises estratégicas.
As prioridades jurídicas da Start Campus incluem o apoio ao desenvolvimento contínuo do campus de Sines, a estruturação de novos investimentos e a navegação por um enquadramento regulatório cada vez mais complexo. Leia também: O futuro dos data centers em Portugal.
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Fonte: ECO
