A Santa Casa da Misericórdia de Lisboa (SCML) terminou o ano de 2025 com um resultado líquido de 43,6 milhões de euros, o melhor desempenho operacional em 17 anos. Este valor representa um aumento de 44% em relação a 2024, evidenciando uma recuperação financeira significativa e permitindo antecipar as metas do plano de reestruturação da instituição.
De acordo com o comunicado divulgado, a SCML conseguiu um saldo de tesouraria de 108 milhões de euros, o que representa um crescimento de 55% face ao ano anterior. Este resultado ultrapassa em dois anos o objetivo estabelecido no plano iniciado em 2024. A receita corrente totalizou 308,4 milhões de euros, com os jogos sociais a constituírem a principal fonte de financiamento, correspondendo a 206,9 milhões, ou seja, 67,1% do total, com um crescimento de 4,1%.
As áreas da ação social e da saúde também mostraram um desempenho positivo, com aumentos de receitas de 9% e 14%, respetivamente, refletindo o reforço da atividade da Santa Casa de Lisboa. No entanto, as despesas também aumentaram, totalizando 266,2 milhões de euros, um crescimento de 4,9%, principalmente devido a investimentos em recursos humanos, incluindo atualizações salariais e progressões de carreira.
A ação social e a saúde continuam a ser as áreas que absorvem a maior parte da despesa, representando 54,7% e 24,8% do total, respetivamente. No plano operacional, a instituição destacou o aumento da resposta social, com um crescimento de 20% no número de crianças em jardins-de-infância, totalizando 396, e um ligeiro aumento de 2% nas creches, que agora acompanham 2.840 crianças.
No que diz respeito ao acolhimento de crianças e jovens em risco, o programa de acolhimento familiar cresceu 6%, enquanto os processos de apoio em tribunal aumentaram 26%. A Santa Casa de Lisboa também acompanhou mais de 9.200 idosos através de serviços como apoio domiciliário e centros de dia, e registou um aumento de 12% no número de utentes em alojamentos de emergência, totalizando 616 pessoas.
Na área da saúde, a instituição reportou um crescimento de 13% no número de utentes admitidos, além de aumentos em consultas, cirurgias e cuidados continuados, que totalizaram mais de 75 mil dias de internamento. A SCML também destacou o seu papel de apoio ao Serviço Nacional de Saúde, disponibilizando 112 camas para internamento na região de Lisboa.
Em termos de jogos sociais, 2025 foi um ano recorde, com vendas brutas a atingirem 3.143 milhões de euros, dos quais 97,3% foram reinvestidos na sociedade. Deste montante, 702 milhões de euros foram distribuídos diretamente aos beneficiários, um aumento de 28 milhões em relação a 2024, e 159 milhões corresponderam a Imposto do Selo.
No total, os Jogos Santa Casa transferiram cerca de 870 milhões de euros para o Estado, o segundo melhor resultado dos últimos cinco anos. Os prémios pagos aos jogadores ascenderam a 1.944 milhões de euros, e as comissões atribuídas aos mediadores totalizaram 250,2 milhões, contribuindo para a sustentabilidade de milhares de pequenos negócios e estimando-se que suportem mais de 20 mil postos de trabalho.
Estes resultados não só consolidam o regresso à estabilidade financeira da Santa Casa de Lisboa, como reforçam o seu papel como principal agente de intervenção social na cidade, com um impacto direto nas populações mais vulneráveis. Leia também: “Impacto social da Santa Casa em Lisboa”.
Santa Casa de Lisboa Santa Casa de Lisboa Nota: análise relacionada com Santa Casa de Lisboa.
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Fonte: Sapo





