A adoção de inteligência artificial (IA) nas empresas está a gerar um debate aceso entre presidentes executivos (CEO) e Conselhos de Administração. Um estudo recente do Boston Consulting Group (BCG) revela que a maioria dos CEO considera que os seus Conselhos estão a apressar a implementação desta tecnologia, o que pode comprometer a eficácia da transformação digital.
De acordo com o inquérito realizado, 61% dos CEOs afirmaram que os seus Conselhos de Administração estão a pressionar para uma rápida adoção de IA. Este cenário sugere que os líderes empresariais sentem que a velocidade da transformação pode não estar alinhada com a preparação das suas organizações. Os CEO desejam que os Conselhos adotem uma abordagem mais cautelosa, enquanto os Conselhos esperam que os CEO sejam mais proativos na identificação de oportunidades de utilização da IA.
O estudo, intitulado “Split Decisions: The BCG CEOs and Boards Survey”, destaca uma lacuna significativa de perceção entre os dois grupos. Apesar de ambos reconhecerem o valor da IA, as divergências sobre o ritmo de implementação e a preparação das empresas para colher benefícios concretos são evidentes. José Koch Ferreira, Managing Director & Partner da BCG Lisboa, salienta que “os Conselhos de Administração sentem-se confiantes em relação à IA, mas os CEO não confiam na capacidade dos seus Conselhos”.
Embora 75% dos membros dos Conselhos acreditem que têm um conhecimento adequado sobre IA, os CEOs mostram-se mais céticos. Quase 40% dos CEO afirmam que os administradores não compreendem como a IA está a moldar as estratégias de crescimento, e um terço acredita que os Conselhos sobrestimam as capacidades que a IA pode substituir. Este descompasso pode ser um fator crucial na forma como as empresas lideram a era da IA.
O estudo, que envolveu 625 líderes, incluindo 351 CEO e 274 membros de Conselhos de Administração de empresas com receitas anuais superiores a 100 milhões de dólares, conclui que mais de metade dos CEO acredita que os Conselhos precisam de uma melhor compreensão da diferença entre o entusiasmo em torno da IA e a sua aplicação prática.
Além disso, os CEO sentem uma pressão crescente para demonstrar resultados tangíveis associados à adoção de IA, uma pressão que parece ser superior àquela que os Conselhos reconhecem. Os presidentes executivos estimam que 35% da sua avaliação de desempenho depende do retorno do investimento em IA, enquanto os Conselhos consideram que essa percentagem é apenas de 27%.
A transformação digital é um tema que continua a evoluir, e a forma como as empresas gerem a adoção de IA será determinante para o seu sucesso futuro. Leia também: A importância da literacia em IA nas empresas.
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Fonte: ECO
